Как FAMILIA выросла x3 вместе с 1С:Медицина. Стоматологическая клиника

От воронки продаж и контроля финансов до карты пациента и его удержания

Клиника FAMILIA после внедрения 1C:Медицина. Стоматологическая клиника
Максим Николаевич Лавриненко
Главный врач и директор клиники FAMILIA

«Мы действительно управляем нашим предприятием, а не просто решаем возникающие проблемы. 1С:Медицина.Стоматологическая клиника стала нашим стратегическим партнёром в росте.»

x3

выручка / 2 года

500+

новых пациентов / мес

60%

конверсия в первый визит

70-80%

удержание у топ-врачей

Краткое резюме кейса
1 Задача

Масштаб клиники вырос - необходимо централизованное управление

2 Решение

1С:Медицина. Стоматологическая клиника - МИС и CRM в одной программе

3 Результат
х3

выручка, рост
конверсии и удержания

О сети стоматологических клиник FAMILIA
2 центра

в г. Краснодар и Краснодарском крае

~1000 м2

100+

сотрудников

12 лет

опыта, 3 поколения врачей

Почему пришли к автоматизации?
До
  • Ручные отчёты, разрозненные данные
  • Много звонков и уточнений
  • Сложно масштабироваться без объективной аналитики
После
  • Единая система управления клиникой, CRM-система и автоматические воронки
  • Планирование и анализ эффективности загрузки врачей, администраторов и кураторов
  • Прозрачная и понятная отчетность, дашборд руководителя клиники
Решение: архитектура и модули
Единая экосистема 1С:Медицина. Стоматологическая клиника
  • CRM-система для работы с пациентами: от входящего звонка до повторного визита к врачу
  • Расписание и анализ загрузки врачей
  • Электронная медицинская карта, зубная формула
  • AI-диагностика, фото-протоколы
  • Работа со всеми мессенджерами в одном окне
  • Мобильное приложение
Как изменилось: роли и сценарии
Администраторы

Запись, ведение первичной документации и прием оплаты

Кураторы

Шаблоны планов лечения, автоматические задачи

Врачи

Медицинская карта, зубная формула, формирование задач администратору

Путь пациента
1

Реклама

2

Заявка

3

CRM

4

Обработка заявки

5

Первичный прием

6

Повторный прием

Описание кейса
Задача

Стоматологическая клиника регулярно сталкивается с необходимостью упорядочивания бизнес-процессов и повышения эффективности работы. Как оптимизировать рутинные задачи, чтобы снизить нагрузку медицинского персонала и администраторов, а также повысить сервис стоматологии? Как руководству улучшить финансовые показатели с помощью грамотного управления процессами и анализа эффективности?

Решение

Программа 1С:Медицина. Стоматологическая клиника помогает автоматизировать все процессы, сократить рабочее время врачей и администраторов, упростить взаимодействие с пациентами и повысить прозрачность учёта. Благодаря этому удалось увеличить средний чек и прибыль клиники, обеспечить рост эффективности бизнеса.

Результаты стоматологии FAMILIA
  • Выручка×3 за 2 года
  • Конверсия 60% из заявки в первичный визит
  • Удержание 70-80% у топ-врачей
Максим Николаевич Лавриненко
Главный врач и директор клиники FAMILIA

"Мы меняем подход к управлению стоматологией, автоматизируя все процессы и повышая эффективность работы каждого сотрудника клиники."

Результаты и инсайты
  • Управление клиникой по данным загрузки, эффективность работы сотрудников и контроль прибыли вместо "ручного тушения пожаров"
  • Сокращение времени администраторов на подтверждение, перенос или отмену приемов благодаря чат-боту
  • Прозрачная рентабельность каждого врача, кресла и кабинета